7月14日，珍寶島藥業(yè)2024半年營銷工作會議在哈爾濱召開，來自全國的營銷管理人員齊共聚一堂，共襄盛會。此次會議作為珍寶島營銷工作變革升級的又一重要里程碑，不僅是對過去半年營銷工作取得成績的全面總結(jié)，更是對未來營銷工作發(fā)展方向的深刻洞察與戰(zhàn)略部署，展現(xiàn)了珍寶島營銷鐵軍奮勇前進，勇闖新篇的堅定信念。珍寶島總裁辦及營銷運營服務(wù)中心全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議由營銷運營服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理郭以冬主持并致開幕詞，郭總談道：珍寶島藥業(yè)堅定不移地順應(yīng)國家醫(yī)藥政策環(huán)境，面對市場環(huán)境的變化主動出擊進行營銷模式變革。以方同華董事長的指示要求為核心，正式開啟了推進改革的各項工作。在變革的關(guān)鍵時期，公司特別召開了本次營銷工作大會，深入總結(jié)上半年的工作成果，并集思廣益，對下半年的各項工作進行討論，確保營銷改革取得勝利。
隨后，閆久江總裁作2024年上半年度營銷工作總結(jié)報告及下半年工作部署。閆總指出：2024年是珍寶島營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展、迭代升級的開局之年，我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會方同華董事長關(guān)于“六位一體、六個意識”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，攻堅克難，主動求變，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)。依托體制機制創(chuàng)新，在上半年度以“新方向，新路徑，新突破”實現(xiàn)了市場營銷工作的提質(zhì)啟新，通過落實一系列行之有效的經(jīng)營舉措，完成了營銷模式改革平穩(wěn)過渡，達(dá)成了上半年預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，營銷工作高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。上半年度營銷業(yè)績的大幅提升正是源于營銷變革帶來的巨大收益。下半年度，珍寶島營銷工作將持續(xù)落實“招商，找商，服務(wù)商”的營銷理念及“廣深透，開足馬，拉滿弓，爭奪搶”的營銷十二字方針，落實各事業(yè)部區(qū)域市場規(guī)劃，做好“廣、深、透”布局，切實推動營銷指標(biāo)落地，并深化推進品牌學(xué)術(shù)推廣、團隊建設(shè)、后臺服務(wù)保障體系建設(shè)等工作的協(xié)同發(fā)展，全面達(dá)成珍寶島2024年度營銷任務(wù)。
此次營銷工作會議還從兩大維度入手，對下半年營銷工作提出要求。在思想維度上，要求全體營銷人員應(yīng)心懷理想，賦工作以激情；腳踏實地，于細(xì)節(jié)處精耕細(xì)作；持續(xù)學(xué)習(xí)，敏銳洞察形勢；堅定信心，與企業(yè)同心共進。在實踐維度上， 要求全員切實遵循“九定”原則，以“廣、深、透”的思維布局，保障“拉滿弓、開足馬、爭奪搶 ”精神推進。各事業(yè)部、各職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行“以成而改、以快而變”理念，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程、權(quán)限，充分發(fā)揮各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，要緊跟“招商，找商，服務(wù)商”營銷核心，緊抓“三會一庫”工作中心，緊扣“提質(zhì)增效，強化支撐”工作重心，進一步夯實營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、目標(biāo)， 堅定不移完成任務(wù)，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)重任。更要緊跟政策動向，緊緊圍繞方同華董事長“兩心三園四平臺”布局指引， 全面實現(xiàn)大融合、大發(fā)展 ，為全體珍寶島人共同的事業(yè)努力奮斗。
根據(jù)會議安排，各事業(yè)部組織召開分組會議，進一步分解落實“廣、深、透”行動計劃，總結(jié)上年度成績及調(diào)整空間，分享成功案例及寶貴經(jīng)驗，并針對下半年的市場趨勢與機遇、挑戰(zhàn)，探討了營銷策略及優(yōu)化方案。
此次珍寶島藥業(yè)2024半年營銷工作會議的勝利召開，不僅是對企業(yè)自開展?fàn)I銷變革工作以來所取得經(jīng)驗、成績的分析總結(jié)，也是對下階段營銷戰(zhàn)略方向、市場策略以及工作機制的再優(yōu)化、再升級，更是對珍寶島營銷工作未來無限可能的期許。當(dāng)前，珍寶島藥業(yè)全體營銷人員正以實際行動詮釋著“馭變啟新，聚力攻堅”的深刻內(nèi)涵。面對未來，全體珍寶島人將滿懷信心，以更加堅定的步伐，踏上新征程，勇譜企業(yè)二次騰飛發(fā)展新篇章。
